一个事必躬亲的老板，不是好老板。
事无巨细，你都要过问一下，会搞的下面做事的失去突破创新的勇气，变得得过且过，不求有功但求无过。
那样这个公司的规模注定只能是家庭小作坊，再把七大姑八大姨招进来，齐活，一个家族式小公司就成型了。
但是想要有所作为的人，是不会跟着这样的老板混的，不管你有多努力，都没有跟他躺一张床上，或者血脉相连，更能取得他的信任。
不过像徐建军这样，长时间不亲临现场，甚至出现自己员工不认识自己的尴尬现象，如果任由此种情况发展下去，也不是什么好事儿。
你人不在这里可以，但是影响力得随时随地覆盖到位，如今还没有那种智能手机人手一部，全世界互联畅通无阻，想要搞遥控指挥那一套，还是得下点功夫。
甚至明眼人都能看的出来的拙劣手段，安插亲信，徐建军也不得不为之。
不然就任由这帮小日子折腾，指望靠别人职业道德自我约束，那简直跟作死没区别。
你考验人性，大概率是求锤得锤，让人性给你上一节生动无比的错误案例分析课。
展示自己的影响力，也不是简单的看看财务报表，收回审批权限，又或者启用内部审计。
